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      集團召開亞運項目交流會暨紅色黨建聯盟會議第四次會議
      時間:2021/7/9 16:07:51 來源:浙江一建 點擊量:125

      7月7日上午,集團在浙師大亞運手球館項目召開亞運項目交流會暨紅色黨建聯盟第四次會議,集團黨委書記、董事長崔峻出席會議并講話,集團領導吳俊、柯步敏、周偉東、焦挺出席。


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      會上,集團黃龍體育中心亞運會場館改造項目、浙大紫荊港亞運會籃球比賽熱身館項目、浙工商亞運手球館項目、浙師大亞運手球館項目、杭電大體育館亞運擊劍館項目、溫州體育中心體育場項目、浙江殘疾人之家項目等七個亞運場館項目負責人圍繞施工進度、完成產值、成本結算等情況作了匯報。

      針對下一階段工作,崔峻強調:一要抓進度。未完工項目要倒排進度計劃,爭取盡早竣工。二要抓驗收。已竣工項目要主動迎接亞組委驗收,編制亞運項目驗收手冊,為同類工程提供參考。三要抓安全。緊盯高溫、臺風特殊季節關鍵節點,防范登高作業、機械設備等風險點,落實安全責任。四要抓成本。落實簽證、預算工作,在符合相關程序的基礎上合理利用預備費、開辦費,降本增效。五要抓品牌。在創優奪杯和科技創新方面,要動腦筋、花心思、下功夫,提升品牌效應。六要抓決算。按照“1361”結算工作法,嚴把送審關,加快工程價款的確權與尾款的收取。七要抓運行保障。編制運行保障方案、手冊,做好亞運場館運行保障相關工作。八要抓總結。認真進行施工總結,做好分包及評價。九要抓廉潔。以清廉項目為目標,抓好項目黨風廉政建設。十要抓黨建。認真梳理亞運項目亮點、特色,加大宣傳策劃,凝練品牌,樹立服務意識,抓好人才隊伍建設。

      會上,與會領導圍繞項目進度、成本、創優奪杯、黨建和人才隊伍建設提出建議和意見。

      集團黨委組織(人力資源)部、相關分公司負責人、項目經理代表參會。(葉晨 楊曉靜)

       


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